●台湾脱普生管理顾问机构业务介绍

 

■ 我们是谁？您为什么找张家銘顾问？ 

    台湾脱普生管理顾问机构主咨询师张家銘先生，台湾政治大学（台湾首所开设企业管理学系的大学）企业管理商学士，美国南哥伦比亚大学工商管理硕士、国际注册管理咨询师（CMC）、世界银行IFC中国公司治理项目成员。

    张顾问担任过广东雷士照明(中国最大的商业照明企业)、浙江新光饰品（中国最大的仿真饰品企业）、中国年年红家具（中国最大的红木家具企业）等数十家中小企业的董事、总经理、高级管理顾问、常年管理顾问、高级猎头顾问（多年来为企业引入超过150位经理级以上管理人才）、高级培训顾问、常年培训顾问；

    张顾问担任过中国平安保险公司、中国人寿保险公司、中国人民寿险公司、中国生命人寿等数家保险公司的高级培训顾问、常年培训顾问。

    张顾问具备15年的台湾及13年的大陆经验，现任深圳市管理咨询行业协会副会长、台湾脱普生管理顾问机构负责人。

 

■我们能为您解决企业的什么问题及如何解决？ 

    透过下列服务组合（一项或多项）的导入、策划与辅导实施来《系统性地解决》企业经营转型、管理突破、成本降低及效益提升等问题。

  1、企业改造/企业全面系统管理体系建设；

  2、董事会的规范化运作/法人治理；

  3、企业组织架构调整；

  4、各部门系统管理制度及流程建设；

  5、企业培训体系建设/年度培训策划及师资安排；

  6、高级人才猎头；

  7、大规模的直销队伍建设；

  8、企业或项目发展资金需求瓶颈的解决方案及辅导实施。

 

■我们可以透过什么样的业务方式来合作？ 

  1、受聘常年管理顾问 ；

  2、受聘常年培训顾问；

  3、受聘常年猎头顾问；

  4、受聘项目顾问；

  5、受聘独立董事。

 

■ 您我双方首度合作路线图：

  1、与您/企业一把手做3-6小时的深度交流；

  2、到您企业现场做1-5天的摸底调研；

  3、与您达成合作意向及合作方向的共识；

  4、制作合同草案、修改、签订正式合同、完成付款；

  5、您我双方的合作正式展开。